酒店行业经过市场震荡变化的5年，星级酒店，非标准住宿，中档酒店等三分天下的格局已成雏形，酒店业而已经逐步萎缩成住宿业的一个组成部分了。然而，传统中档酒店既承载了中国饭店产业30多年繁荣发展的荣光，也是中国本土职业经理人成长的摇篮，她是老、中、青三代酒店人的光荣与梦想。因此，期盼行业回暖的创新与突破，转型与升级犹如行走在沙漠里的人渴望寻找绿洲。
通过现场的服务产品体验，与管理者的接触，同经营者的交流，我的地盘精品主题加盟酒店经营管理思路与做法似乎让人眼前一亮。
第一，线上数据是基础（互联网）。客人的选择从网上浏览酒店开始，查阅比较,选择下单…离店后的点评。全程分析、研究客人的网上订房、入住体验、现场反馈、事后点评等全过程消费动态。根据分析结果确立经营目标，拟定经营战略，形成任务计划，分解落实到位，适时反馈评估。
第二，线下体验是核心（传统业务）。在服务为王的酒店业，任何时候都切莫忘初心。这是一个酒店加盟品牌存在的核心价值。最好的品牌不仅是质量的保证，更代表了企业的形象，被视为企业最大的财富。我的地盘主题酒店加盟用名为“蛋蛋”的卡通形象，根据网络热点、日常生活情景原创了400余期漫画故事、50余期动画微电影、大型体感游戏，手机游戏以及15款品牌玩偶，在酒店服务外衍生出多元的IP经济，增加了消费者的体验度，保持了品牌的鲜活度。
第三，提高顾客满意度是宗旨。所有的策划都是围绕顾客的消费习惯、消费心理来设计。在这里体现出管理者的有效性。比如我的地盘主题加盟酒店独特的“咖啡大堂吧”，先进的360度全景VR技术，以及针对酒店加盟商而言的“私人定制”服务，无一不说明这个酒店品牌的服务宗旨“以人为本”。
所以，中国酒店人在经历五年寒冬后，是否对这个行业的问题有了深刻的认识，改革创新的举措能否引导这个行业继续向前。在传统经济酒店举步维坚，并未真正回暖的当下，我的地盘精品主题加盟酒店案例具有典型的示范性与引领意义。让我们看到传统中档经济型酒店绝地反击的机会。
